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大家好，我是建材狂人，如果你準(zhǔn)備裝修，你一定要關(guān)注我，我只說干貨

今天來說說行業(yè)這兩年的明星“互聯(lián)網(wǎng)家裝”，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝的數(shù)據(jù)報(bào)告，已經(jīng)有很多了，

你也可以關(guān)注我公眾號(hào)“建材狂人”或jckr1688，后臺(tái)回復(fù)“互聯(lián)網(wǎng)家裝”獲取艾瑞發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)家裝白皮書》。

今天我不聊這些，只從我個(gè)人、身邊朋友及業(yè)主的感受來聊聊這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝到底給業(yè)主及行業(yè)帶來了什么。

印象中最先高舉馬云旗幟的裝修公司是家裝E站，打著馬云的旗號(hào)，一路高歌猛進(jìn)招了很多加盟商，其在2014年被工裝大佬金螳螂花1個(gè)億收購，當(dāng)時(shí)傳為佳話，也為2015年互聯(lián)網(wǎng)家裝浪潮般的涌起做足了背書，不料在1年后，雙方宣布分手，金螳螂出售家裝e站，讓行業(yè)人士大跌眼鏡，據(jù)說與預(yù)期差距太大，家裝e站2014年電商收入才200來萬，相當(dāng)于傳統(tǒng)中型裝修公司一個(gè)月的產(chǎn)值。更讓人大跌眼鏡的是，很快金螳螂宣布成立自己的家裝O2O品牌：金螳螂.家，高調(diào)進(jìn)入家裝市場(chǎng)，活生生的一個(gè)吃干抹凈消化完再吐出來原價(jià)賣，金螳螂，你可以的。

然后更狗血的劇情發(fā)生了，分手不久，家裝e站跟東鵬好上了，10月12日，東鵬控股(03386.HK)公布以總代價(jià)2,000萬元人民幣收購愛蜂巢20%股權(quán)，成為愛蜂巢旗下家裝e站新任股東，嗯，貴圈真亂。

家裝e站給業(yè)主帶來了什么？

身邊有朋友是他們的客戶，他們的反饋就是:感覺服務(wù)挺好的，很負(fù)責(zé)，但按他們的設(shè)計(jì)包、主材包、施工包，買下來，沒發(fā)現(xiàn)便宜在哪，跟同事自己裝差不多，還要貴一些，2016年下半年的時(shí)候更是聽說中部某省會(huì)城市的家裝e站撤出，倉庫的大量品牌建材被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)底價(jià)買進(jìn)，哎。

極有家入駐的裝修公司品牌

2015年3月正式開始，整合家裝家居家紡百貨，還是用阿里的老套路，做平臺(tái)，分發(fā)流量，具體數(shù)據(jù)如何，沒有確切的，上面裝修公司、建材家居品牌魚龍混雜，業(yè)主選擇時(shí)還是要擦亮眼睛，身邊沒有朋友案例，就不多說

2016年發(fā)力比較猛，還是老模式，做平臺(tái)，整合品牌資源，分發(fā)流量，身邊有朋友公司入駐。雙十一的時(shí)候，上面的品牌商更是打著雞血的吆喝，當(dāng)天數(shù)據(jù)多少多少億，其實(shí)情況大家都清楚，國內(nèi)最大的上市家裝公司東易日盛，2015年全年家裝產(chǎn)值也才21億，相比東易日盛的體量，這些馬云旗下的裝修公司都是小朋友，天天吆喝著單日多少多少億，水分有多少，自己體會(huì)。

天貓家裝入駐的裝修公司品牌：

天貓家裝帶給業(yè)主了什么？ 剛好身邊有幾個(gè)客戶定了平臺(tái)上某品牌裝修公司的產(chǎn)品，客戶反饋是，服務(wù)挺好，價(jià)格相對(duì)傳統(tǒng)的透明，增項(xiàng)還是會(huì)有，不過換了個(gè)說法叫個(gè)性包，總體價(jià)格跟普通裝修公司差不多，相對(duì)省心一些。

家裝行業(yè)4萬億規(guī)模

電商占比4%，藍(lán)海啊！

看明白了吧，家裝行業(yè)4萬億的體量，電商占比才4%，這巨大的市場(chǎng)空間，馬云顯然不會(huì)放過，也逐漸的摸索適合阿里巴巴自身基因的切入方式，從目前的結(jié)果來看，顯然沒有給家裝行業(yè)帶來什么實(shí)質(zhì)性改變，入駐的商家目前還是扛著馬云的金字招牌做噱頭，用著傳統(tǒng)的路子做客戶！