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近年來隨著團購市場的快速發(fā)展，O2O模式也逐漸被消費者熟悉。目前眾多企業(yè)對O2O模式還處在探索階段，如蘇寧易購、淘寶的吃喝玩樂頻道、騰訊的美食頻道等。其中，大量家裝企業(yè)也在紛紛嘗試這種模式，如齊家網(wǎng)、房先森裝修網(wǎng)、美樂樂等。

那么，O2O模式究竟有何強大優(yōu)勢，引得眾多企業(yè)青眼相看？

相比于B2C、C2C模式，O2O模式可以說是一種新興的電子商務模式?！癘2O”的兩個“O”，一是online，二是offline，意即將線下商務的機會與互聯(lián)網(wǎng)相結合，利用線上進行引流、線下進行體驗和消費。這種線上+線下的O2O模式，其最大的優(yōu)勢是在B2C及C2C模式的基礎上增長了售前體驗和售后服務環(huán)節(jié)。不過，這種模式目前還不成熟，需要投入一定的資源去做線上線下渠道的鋪設以及進行線上線下的整合對接等等。

就家裝消費而言，它具有天然的 O2O 屬性，線上環(huán)節(jié)的主要作用是引流和消費情景的創(chuàng)建，但真實的消費過程最終在線下完成，其特點包括了購買前的體驗極其重要、服務的質量極為關鍵、本地化的要求極高等。因此單純的B2C或C2C模式并不能很好地滿足用戶對線下服務的需求。而O2O 模式在線上則能為家裝企業(yè)引流，為消費者提供透明化、標準化的商品信息，同時提供便捷的預約、支付、評價等服務；在線下則能為消費者提供非標準化的產(chǎn)品和服務，滿足消費者重體驗、重服務的需求。因此 O2O模式整合了傳統(tǒng)家裝與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，又規(guī)避了二者的不足，能夠為家裝消費者提供更強大的服務。

房先森裝修網(wǎng)（asyobhw.cn）一直以來就特別注重線上和線下的相結合，可以讓用戶在平臺上自行選擇建材、設計師、施工隊、裝修公司以及線上預約量房等，力求為家裝用戶提供標準化、透明化的一站式家裝服務。房先森平臺首創(chuàng)“10+3+1”模式，即10家裝修公司率先pk競價，報價統(tǒng)一，清單詳細；業(yè)主選出3家實地量房（業(yè)主可委托幫選，房先森幫選的同時給出分析和建議，理由透明化）；結合二次比價，最終選定1家裝修公司。房先森還提供免費監(jiān)理服務，即對每個施工項目進行節(jié)點驗收和兩次隱蔽工程巡檢。此外，房先森在建材購買上也做了創(chuàng)新，即由專業(yè)監(jiān)理親自陪同業(yè)主選購建材，但業(yè)主并未失去自由選擇的空間和權利。

著眼當下，互聯(lián)網(wǎng)家裝早已不是新鮮事兒，不過它仍處于行業(yè)新形態(tài)的形成初期，很多運行規(guī)則和準則還未明確，尚不成熟的家裝O2O模式還需進一步地創(chuàng)新與突破。

“互聯(lián)網(wǎng)+家裝”較傳統(tǒng)家裝的一個重要優(yōu)勢就是利用互聯(lián)網(wǎng)的信息快速傳播優(yōu)勢進行更有效的營銷，從而獲得爆炸式增長的訂單量。另外，家裝有明顯的區(qū)域特征，因此平臺需要有更加創(chuàng)新的線下拓展模式。平臺與線下裝修公司、施工隊等合作時，對其管理是不可缺少的，否則無法有效掌控施工工程與服務的質量，因此平臺需要有較強的對施工方的管理能力。大量的裝修平臺在發(fā)揮其自身優(yōu)勢的同時，也面臨著平臺在流量方面存在的不足以及在用戶體驗方面的欠缺。目前，房先森裝修網(wǎng)在家裝O2O 模式上的積極探索正在有效進行中，讓越來越多的用戶得到了相當滿意的裝修體驗。

互聯(lián)網(wǎng)家裝本身就是一個線上與線下的復合體。2016年，線上線下的連接將會更加緊密。面對當下這場各出奇招的互聯(lián)網(wǎng)家裝火拼，只有以服務為基礎的O2O線上線下融合互補才是這場競爭中勝出的關鍵！