(原標題:PINGO國際成“雙十一”銷冠 領(lǐng)銜“整裝模式”異軍突起)
在剛剛過去的“雙十一”,天貓以一天1270億的銷售業(yè)績,刷新了網(wǎng)銷的新紀錄。在這個過程中,各個品類中都涌現(xiàn)出了一批黑馬。在新晉品類 家裝 領(lǐng)域,整裝模式領(lǐng)軍品牌PINGO國際以4.18億的銷售額,奪得銷冠,成為最大黑馬。在諸多傳統(tǒng) 家裝 及互聯(lián)網(wǎng) 家裝 品牌的角逐中,PINGO國際的奪冠,也悄然揭開了 家裝 市場的新格局:硬裝半包一統(tǒng)天下的局面正在被打破,更便捷的整裝模式正在異軍突起,成為新一代消費主力的首選。
所謂整裝,即是把整個 家裝 過程整合成一個產(chǎn)品,為消費者提供一站式的解決方案。目前,市場上 家裝 產(chǎn)品,主要以基礎(chǔ)水電、地面、墻面、廚房(廚房裝修效果圖)、衛(wèi)生間(衛(wèi)生間裝修效果圖)等“硬裝”建材產(chǎn)品和施工服務(wù)為主,完工后,后續(xù)的家具窗簾(窗簾裝修效果圖)、燈飾、家具等“軟裝”配備,依然需要耗費很大的時間與精力。PINGO國際是在提供“硬裝”的基礎(chǔ)上,融入“軟裝”服務(wù),并提供物流、安裝服務(wù),真正把“ 家裝 ”變成一個完整的產(chǎn)品,給消費者省時、省力、省錢、省心的“輕松裝修”體驗。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,“整裝”更省心、更便捷,是業(yè)內(nèi)外已經(jīng)達成的共識,尤其是目前追求簡單、快捷、省心服務(wù)的85、90后逐漸成為 家裝 主流消費人群的大環(huán)境下,更是大勢所趨。市場上之所以一直鮮有做“整裝”的企業(yè),是因為這種模式對供應(yīng)鏈整合、交付能力均有著更高的要求。PINGO國際在多年在 家裝 領(lǐng)域積淀的基礎(chǔ)上,對“整裝”模式進行創(chuàng)新,在供應(yīng)力上,采用OAO2C模式,與300余家一線品牌廠家合作,整合 家居 產(chǎn)品制造和供貨資源,去中間化、去品牌化,形成自有供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在產(chǎn)品上,推出8套整裝產(chǎn)品,從風(fēng)格到價格覆蓋主流裝修全需求,實現(xiàn)產(chǎn)品標準化、設(shè)計標準化。在物流方面,建立了以廣東佛山為中心,以廣東東莞、江西南昌、江蘇蘇州、四川成都等為區(qū)域倉儲的倉儲物流配送體系,為線下網(wǎng)點提供快速、高效的現(xiàn)代(現(xiàn)代裝修效果圖)物流服務(wù)。在交付能力上,線下?lián)碛小叭瞧犯哐b飾”、“托美爾裝飾”、“美星裝飾”三大品牌,在線下建立網(wǎng)點近800家,可為全國300余主要城市的千萬消費者提供落地服務(wù)。這些都是PINGO國際敢于以“整裝”模式切入互聯(lián)網(wǎng) 家裝 領(lǐng)域,并且“一戰(zhàn)成名”的強大后盾。
“PINGO國際為后來者進一步跟進‘整裝’模式提供了范本和標桿。”,業(yè)內(nèi)專家預(yù)測,從PINGO國際作為黑馬脫穎而出開始,或?qū)⒋碳じ嗥放妻D(zhuǎn)型或切入“整裝”領(lǐng)域,“整裝模式”將繼續(xù)崛起,有望在未來2-3年占據(jù)互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場主流。
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