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10月29日，業(yè)之峰裝飾全屋整裝館在北京盛大開幕，這標志著業(yè)之峰著力打造的“全屋整裝”裝修模式盛大登場，家居整裝新時代從此開啟。

業(yè)之峰董事長張鈞表示，全屋整裝模式是應對市場變化，細分客戶的結果，它對質量的把握更加確切，性價比也更高，這體現(xiàn)了業(yè)之峰一貫的“為難自己，成全客戶”的服務理念。在未來，成品化是趨勢，買手制是春天。

業(yè)之峰董事長張鈞講話

業(yè)之峰創(chuàng)新DNA

眾所周知，業(yè)之峰的基因里充滿了“創(chuàng)新”兩個字，家裝行業(yè)70%左右的創(chuàng)新，尤其是商業(yè)模式的創(chuàng)新，都來自于業(yè)之峰。

回顧業(yè)之峰的歷史，1997年，它第一個進入正規(guī)家裝市場，推出了家裝行業(yè)的第一份報價單；率先提出“脫離主材，專做工程”的經(jīng)營理念，創(chuàng)建“京派家裝”模式；第一個開展特許經(jīng)營連鎖加盟模式，到今天已經(jīng)有了90多個加盟商，20多個直營分公司。

2005年，業(yè)之峰推出“五大主流生活，十大設計風格”，率先在全國推動全面型設計收費，使得業(yè)之峰的品牌定位有了極大提升。2006年，業(yè)之峰又推出“藍鉆工程”，帶動了一輪正規(guī)家裝企業(yè)工地形象的革新和提升，極大地提高了正規(guī)家裝公司在整個家裝行業(yè)中的市場占有率。

2008年，業(yè)之峰推出峰格匯家居，這是家裝行業(yè)一個里程碑式的創(chuàng)新。它真正為客戶實現(xiàn)了“一站式購齊”，使得業(yè)之峰也從2008年時不足一個億的銷售，到現(xiàn)在雄踞北京市場的領先定位。

后來，業(yè)之峰還有很多創(chuàng)新，如與新浪案例庫的合作、推行甲骨文管理系統(tǒng)、與中網(wǎng)的跨界體育營銷等，都為業(yè)之峰品牌形象、行業(yè)地位、美譽度的提升做出了極大貢獻。

整裝時代大幕拉開

如今，業(yè)之峰又推出全屋整裝館。這也是客戶需求使然，隨著“80后”成為消費主力，他們更喜歡快時尚、簡潔、一站式購齊的高性價比服務，推出定量、定價、定性的全屋定制化產品正當其時。

此外，業(yè)之峰提出了“百城、百店、百億”的目標，這就需要更有競爭力、爆發(fā)力的商業(yè)模式。業(yè)之峰人發(fā)現(xiàn)，成品化是趨勢，買手制是春天。如果企業(yè)能夠強化自己的采購能力和議價能力，傳遞客戶價值，像國美、蘇寧那樣“一手廠家、一手消費者”，用高性價比的產品和服務擠掉中間渠道，就能實現(xiàn)自身的大發(fā)展。

一直以來，業(yè)之定位于中高端客戶，全屋整裝模式則擴大了業(yè)之峰的客戶群，使得眾多中小戶型、80后、90后、老房翻新的需求成為業(yè)之峰的客戶，而這方面的需求量是非常大的。

隨著全屋整裝館的開業(yè)，業(yè)之峰也拉開了整裝時代的大幕。在新的商業(yè)模式的推動下，家裝業(yè)有望改變“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局，以業(yè)之峰為代表的傳統(tǒng)家裝企業(yè)更容易成為執(zhí)牛耳者，因為他們的產品性價比更高。

未來，在創(chuàng)新的路上，業(yè)之峰仍將繼續(xù)做大做強，不斷引領行業(yè)進步，實現(xiàn)“百城、百店、百億”的目標，成為真正受人尊重的企業(yè)。

【杭州裝修閱讀延伸】：

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