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穩(wěn)坐榆林頭把交椅,百強恒麗化妝品欲破9千萬
2016-11-02 808C° 來源:互聯(lián)網(wǎng)SO 標簽: 裝修新聞   家居新聞   恒麗化妝品  

導讀

陜北經(jīng)濟下滑,榆林受影響首當其沖。榆林百強店—恒麗化妝品沒有受影響嗎?

穩(wěn)坐榆林頭把交椅,百強恒麗化妝品欲破9千萬

CBO首席記者 周堯

扎根榆林市區(qū)13年,恒麗化妝品在當?shù)乜芍^一家獨大,19家門店,4家美容院,恒麗系統(tǒng)年銷售額已突破了8000萬元,更連續(xù)多年上榜中國化妝品百強連鎖店,位列第48名(2015中國化妝品百強連鎖榜)。

而隨著陜北經(jīng)濟的滑坡,榆林首當其沖,恒麗卻在面臨人口流失、會員老化和客單價過高的三重壓力下,挺過了難關(guān)。它是怎么做到的呢?

不怨天尤人,恒麗靠護膚撐起一方市場

1993年涉足化妝品零售,2003年在榆林開第一家恒麗化妝品店,相較于許多夫妻老婆店,榆林恒麗貿(mào)易有限公司(下稱恒麗貿(mào)易)總經(jīng)理高忠飛從開店之初就一直以公司化運作。隨著系統(tǒng)規(guī)模不斷擴大,恒麗貿(mào)易的辦公面積已達400平米。

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然而,穩(wěn)健的發(fā)展卻能逃過經(jīng)濟大環(huán)境的一次劫難。榆林市與山西省大部分市一樣,都是以煤炭(能源)為支柱產(chǎn)業(yè)。但伴隨國家能源政策近幾年的調(diào)整,榆林經(jīng)濟也一路下滑。這也同時導致了參與這些產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的外來人口大幅流失。再加上近鄰鄂爾多斯,榆林的房地產(chǎn)行業(yè)遭到波及,致榆林經(jīng)濟雪上加霜。

“榆林外來人口很多,在國家政策調(diào)整之后,榆林人口流失了30%以上。”高忠飛告訴記者。伴隨人口大量流失,零售行業(yè)銷售普遍下滑,恒麗系統(tǒng)銷售額也大幅受挫。“2014年,我們同店可比店鋪下滑了近20%。”高忠飛直言。

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不過,陜北的干燥天氣也刺激了護膚品市場的需求。據(jù)了解,恒麗護膚品類占比達到60%以上,資生堂一年回款達500萬,丸美回款達300萬,諾薇蘭回款300萬?!翱梢哉f店鋪一半的利潤都是來自護膚品類?!备咧绎w透露,不過,面對新生代消費人群,恒麗也在與時俱進地做出品類結(jié)構(gòu)調(diào)整。“護膚雖有需求但占比過大,我們要針對這一局面做出改變?!?

70后消費者占70%,客單價高達150元,13年老店積極謀變

人口流失之外,顧客老齡化也是恒麗正面臨的問題?!?0后都去屈臣氏了。最近幾年榆林市區(qū)光屈臣氏就開了4家,也讓恒麗顧客老齡化這一問題暴露的更加明顯。”

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屋漏偏逢連夜雨,一方面面臨人口流失,另一方面,在恒麗化妝品近10萬名有效會員中,70%以上都是70后的消費者。“盡管會員基數(shù)大,會員進店頻次仍能達到3個月一次。消費者老齡化趨勢是恒麗部不得不面臨的問題。”高忠飛預見性的看到了會員結(jié)構(gòu)對于門店未來發(fā)展的重要性,他認為,顧客老齡化最根本原因還是在于店鋪定位。

“什么樣定位店鋪就會吸引什么樣的消費者,消費者老齡化與店鋪定位也有著直接關(guān)系?!备咧绎w稱,“正是因為70后消費者注重品牌形象,所以仍保留了品牌形象背柜?!庇浾咴诤沱惢瘖y品店店鋪也看到,品牌產(chǎn)品陳列還是按照品牌背柜在陳列。一家100平米左右的店鋪,共陳列了10個左右品牌形象背柜(護膚+彩妝)??蛦蝺r高達150元也從側(cè)面反映出其品牌布局和會員結(jié)構(gòu)。

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會員結(jié)構(gòu)是高忠飛的一塊心頭病。為使店鋪年輕化、吸引90后,恒麗開始從基礎裝修調(diào)整。高忠飛出資140萬對恒麗化妝品19家門店重新進行門頭設計以及店鋪裝修?!拔覀兊牡赇伷骄?年就會裝修一次,這一次裝修我們要設計了黑色門頭,目的就是要吸引年輕顧客進店消費?!备咧绎w表示,“光門頭的設計我們就調(diào)整了三個版本?!?

打造自有品牌,恒麗2016年欲破9000萬

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房地產(chǎn)不景氣也導致商鋪租金的直接下降,高忠飛告訴記者,“我們290平米店鋪租金2014年是210萬,現(xiàn)在已經(jīng)下降到了180萬,雖說店鋪銷售有下降,但房租的下降實際也抵消了這部分損失。”所以,雖然可比店鋪有下滑,加上新開店鋪的增長,以及房租的下降,恒麗化妝品店整體營業(yè)額與前幾年依舊持平。

23年的零售經(jīng)驗,也讓高忠飛在店鋪選址上游刃有余?!拔椰F(xiàn)在一般很少進店,店鋪數(shù)據(jù)都是通過手機了解。主要精力放在公司管理以及自有品牌的打造上?!备咧绎w告訴記者,“但店鋪選址都是由我親自挑選?!蹦壳昂沱?家商圈店,11家社區(qū)店,網(wǎng)店布局就如圍棋一般,環(huán)繞著競爭店鋪。

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此外,近一年來,高忠飛一直專注進行自有品牌的打造,這也為恒麗帶來了利潤的大幅增長?!拔以趶V州和上海的一些合作工廠開發(fā)了一些自有品牌小品類產(chǎn)品,包括面膜、骨膠原、護手霜、洗面奶等等,通過這些低價產(chǎn)品吸引顧客,同時我們的利潤也可以得到有效保障?!备咧绎w稱,“雖然營業(yè)額有下滑,但是利潤仍能維持?!?

據(jù)了解,恒麗化妝品店在市區(qū)的19家店鋪目前仍無一虧損,這也從側(cè)面反映出高忠飛在店鋪經(jīng)營上的頭腦。盡管市場環(huán)境不好,恒麗290平米旗艦店鋪,年銷售仍可以達到1800萬,其2016年的業(yè)績目標是突破9000萬元大關(guān)。

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