【原標(biāo)題】:
封面專訪|eico design:一加啟示錄
【標(biāo)志詞語】:
手機(jī) 自己的 的人 個月 他會 弧度 品牌 是有……
【正文開始】:
《博客天下》近期對一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎以及幫助一加手機(jī)迅速打開全球市場的七個關(guān)鍵性人物進(jìn)行了深度訪問。eico design 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席創(chuàng)意官張偉作為其中之一受邀采訪。本文將告訴你 eico 是如何幫助一加手機(jī)在品牌云集的手機(jī)市場中脫穎而出,成為一個既有產(chǎn)品性格又兼顧大眾審美的國際化品牌。
文:杜煒潔 景亞男
編輯:汪再興 卜昌炯
選自:《博客天下》2015年十一月刊
敲定與一加的合作從線上認(rèn)識到見面就用了幾天時間。當(dāng)時聊了兩個小時,基本上一拍即合。我們做手機(jī)行業(yè)挺久了,最早做魅族,之后華為、聯(lián)想、中興、酷派,基本上國內(nèi)品牌都接手過。目前市面上智能手機(jī)廠商的競爭逐漸塵埃落定,市場份額相對固定,包括系統(tǒng)本身也是日趨成熟。所以我們在系統(tǒng)定制的客戶選擇上也變得越來越謹(jǐn)慎,希望利用自身的經(jīng)驗服務(wù)于真正跟我們氣質(zhì)相符的客戶。
在最初那兩個小時里,劉作虎花了半個小時在跟我解釋如何讓手機(jī)側(cè)面的曲度做到「挺」。一加手機(jī)在側(cè)面有一個微小的弧度,還有正面有一個弧度。他要保證那個弧度不像 OPPO 那樣彎,或者像板磚一樣直,包括主板玻璃跟側(cè)邊接縫的那個小的 R 角弧度。他非常關(guān)注這些細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)通常在我們跟客戶的第一次討論中是不會談及的。
劉作虎跟我們談這些細(xì)節(jié),其實是想告訴我們,他對設(shè)計會有這樣的追求。我們說如果真的要把一個 ROM 做好,需要6個月時間。當(dāng)我們說出這個數(shù)字,很多廠商會說我們只有3個月時間,但是劉作虎覺得6個月可以,他覺得要做6個月,事實甚至超過了6個月。在對于很多事情的判斷上,如果我們對這件事情有經(jīng)驗,他會更信任我們。從硬件、品牌還有海外市場,整個一加都是這樣運作的,非常放權(quán)。
我覺得最寶貴的一點是,劉作虎從來不站在他是這個項目的負(fù)責(zé)人,或者他是一個科技界、IT 界領(lǐng)域的人,這樣的角度去看產(chǎn)品。他會說我是一個普通的消費者,我對這些東西都不太感冒,那我怎么從一個基礎(chǔ)功能的角度去評判。包括在我們設(shè)計一加上海旗艦店的時候,他會想到一個根本不知道一加是誰的人,能不能被吸引到這個空間里,通過什么樣的方法讓他們進(jìn)來多待幾秒鐘。他自己經(jīng)常會遇到不方便接的電話,他會聯(lián)想到如何快速地掛掉電話,并禮貌地回一個自定制的短信。在產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)大拿、設(shè)計師遍布的專精團(tuán)隊中,他能站出來說一個感覺大家都會笑話他的問題,說自己看不懂、不太理解某些設(shè)計,但這個問題會讓大家都思考,是不是真的是這樣,是不是大家就是這么想的。
對一加系統(tǒng)的開發(fā)從去年10月份一直進(jìn)行到發(fā)布會的前三周左右。到發(fā)布會臨近的前一個月,我們還專門派了一個小組,包括我自己飛到深圳,跟他們的團(tuán)隊一起又熬了一周,再去打磨那些產(chǎn)品。所以在發(fā)布會上看到的很多成果,包括首頁上應(yīng)用的展現(xiàn)、相冊、相機(jī)、桌面、卡片式的負(fù)一層界面,就是在最后那幾周加班加點、一層一層磨皮加工出來的。
國內(nèi)的手機(jī)市場跟海外非常不一樣,競爭日趨白熱化,當(dāng)我們把十幾部手機(jī)擺在桌子上,你已經(jīng)分不出哪一部的時候,它對于軟件界面的定制要求是更高的。從表現(xiàn)層面來說,它需要有自己的品牌性格;從深層次上來講,它又需要真正符合中國用戶的當(dāng)前需求。結(jié)合這兩點,我們發(fā)布新系統(tǒng)時,沒有采用傳統(tǒng)的圖標(biāo)界面,而是采用了一個不同尋常的視覺組合樣式,在操作界面細(xì)節(jié)的考慮上也都照顧到本地用戶的思考。
整體上我們不希望偏離安卓原生的感官體驗,谷歌 Lollipop 里邊 Material Design(質(zhì)感設(shè)計)這套東西是非常好的一個基礎(chǔ)。在這套基礎(chǔ)上我們做了很多的優(yōu)化改進(jìn),讓它更加體現(xiàn)一加的性格,更符合中國用戶的需求,比如說像卡片的定制,比如說對于短信的管理。天氣是并行于整個系統(tǒng)定制的一個獨立應(yīng)用,我們內(nèi)部花了挺長時間,它的使用高頻又有充分的表現(xiàn)力空間。比如說傳感器有重力感應(yīng),你可以從各個角度去交互體驗,另外就是用抽象的語言去描述一個真實的情境。
我們曾經(jīng)嘗試過更加激進(jìn)的方案,非常有性格,贏得了包括一加在內(nèi)所有產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊的喜愛。比如在天氣表現(xiàn)里面,下雨可能就像一張油畫,刮風(fēng)我們會用藏藍(lán)和艷紅的強(qiáng)烈沖擊去描繪,用高透視的幾何形狀來表現(xiàn),你會帶來一種意識上的共鳴,但它并不是一種形式上的統(tǒng)一。這個東西呈現(xiàn)給別人的時候,每個人會有自己的理解,他的理解是有偏差的。包括劉作虎本人告訴我們說,這個東西會讓人有距離感,會讓普通的人覺得是一個仰視的態(tài)度。
整個視覺設(shè)計中,我們一直在平衡藝術(shù)和大眾生活之間的關(guān)系,尋求一個可以被大家接受,但是同時它是有性格的一個點。在很多關(guān)鍵的節(jié)點上,劉作虎能夠喚醒我們重新思考,不再那么狂熱地執(zhí)著于設(shè)計和技術(shù),而是執(zhí)著于體驗本身。
當(dāng)某些東西泛濫到你覺得只能談性價比的時候,其實大部分人的內(nèi)心對于美和品質(zhì)是有追求的,當(dāng)下社會對于效率的追求不斷地消磨著個體的幸福感。很多人為了價格退而求其次,放棄了真正內(nèi)心中的那點追求。
當(dāng)初我們在做設(shè)計定位的時候有一個對比,就是拿到服裝領(lǐng)域,除了低端和高冷的奢侈品,這幾年最火爆的就是快時尚,像 Michael Kors 這種品牌遍地開花,它在快時尚和奢侈品中間又找了一個定位?;究钣袃?yōu)衣庫,中低端有 Zara、HM,再往上走有 COS、Massimo Dutt。你發(fā)現(xiàn)時尚領(lǐng)域已經(jīng)把這條線上的任何一個細(xì)節(jié)點布局得很精美,每個人都能找到自己的定位。
但是今天在消費者電子產(chǎn)品上,尤其是手機(jī)作為一個必備品,還沒有達(dá)到那個程度。 為什么買小米、魅族、華為?最后落到一個詞上:性價比。沒有人去進(jìn)一步思考對于產(chǎn)品本身的理解。我們期望能夠做到的是,它是一個快時尚的手機(jī),「可消費的奢侈品」,就是你能夠接受的一個藝術(shù)品,是被人用心創(chuàng)造出來的。
隨著中產(chǎn)階級的崛起,追求更好品質(zhì)、體驗和生活方式的消費者基數(shù)會變大,誰能夠在各行各業(yè)的中間節(jié)點上插入,它會是有機(jī)會的。手機(jī)也不例外,而且會更早出現(xiàn)。
【閱讀延伸】:
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