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【原標題】：

第6家鐘書閣今起試營業(yè)，金浩要開一家能傳承百年的

【標志詞語】：

書店 松江 讀者 這家 都是 小鎮(zhèn) 買書 區(qū)域……

【正文開始】：

平高世貿(mào)廣場是松江老城區(qū)的商業(yè)中心，今天，駐扎在這里的第6家鐘書閣對外試營業(yè)。

7日，記者提前探訪了正在忙碌準備圖書上架的鐘書閣松江店。電梯停在平高世貿(mào)廣場二樓，直接面對的就是鐘書閣大門。書店依舊采用了鐘書閣標志性的外墻——全玻璃外墻上，貼有白色鐘書閣logo和各種名言名句等。

走進書店大門，卻又不是我們熟悉的鐘書閣的范兒，沒有鏡面、沒有金屬結(jié)構(gòu)、沒有令人眼花繚亂的裝修：地板是普通的大理石，天花板上，水泥結(jié)構(gòu)個空調(diào)管道都裸露在外，一排排老氣的實木書架擺放整齊，有些書架還是舊的。只是在書店最右邊，設(shè)計了一個錯層，鋪了木地板。

“我去掉了那些很炫的設(shè)計，這家鐘書閣更接地氣，實實在在?！辩姇w創(chuàng)始人金浩說：“因為，我要把它開成一家能傳承百年的書店?！?/p>

換一種方式呈現(xiàn)最美書店

鐘書閣松江店人文社科圖書區(qū)域

原本，這里是一家以賣教輔、文具等為主的，面向?qū)W生的鐘書書店。書店面積300平方米，由金浩在松江開的第一家書店逐步發(fā)展而來，是鐘書書店和鐘書閣的母店。這家鐘書書店在金浩心里有著獨特的分量，因為這是他夢想開始的地方。對鐘書來說，這里也是一個印記、一種符號。

今年，鐘書書店中山中路店卻遇到了合約到期、房租漲價等許多問題。這讓金浩重新規(guī)劃起書店今后的發(fā)展：“如果一直這樣下去，書店很不安穩(wěn)。我想要一家穩(wěn)定的、能長久開下去的書店，而不是經(jīng)常遇到這個問題那個問題。所以我干脆買下了2000平方米的店面開鐘書閣?！?/p>

金浩說，鐘書閣泰晤士小鎮(zhèn)店正逐漸變成一個景點。泰晤士小鎮(zhèn)距離松江城區(qū)中心太遠，去那里的大部分是游客，松江本地人很少去。在城區(qū)中心開一家鐘書閣，也能方便松江的愛書人。

“一家大眾的書店，松江人的書店，一家社區(qū)書店?！边@是金浩對這家鐘書閣的定位。因此，對書店的升級改造，金浩格外用心。

這家鐘書閣用“信箋”這一主題作為設(shè)計的主線，縱橫交錯的線條在室內(nèi)鋪陳開來，并不斷延伸，象征著文化發(fā)展的脈絡(luò)?！斑@一次，我們對室內(nèi)裝修進行了改頭換面的改造，換一種概念來表現(xiàn)最美書店的精髓。這家書店沒有炫的東西，選用了最樸實的設(shè)計裝修方案，接近大家印象中傳統(tǒng)書店的樣子。同時，書店的家具也要能經(jīng)久耐用，所以都用了純色實木，很重很厚實?！?/p>

“我在松江開了21年書店，對松江讀者的閱讀喜好還是了解的。松江閱讀氛圍濃厚，讀書人非常多，我有信心針對松江讀者打造一家松江人自己的鐘書閣。”以往，鐘書閣都是以高端社科人文讀書為主，鐘書書店則是以教輔、文具為主。此次，金浩將鐘書閣與鐘書書店合二為一：這家鐘書閣被進門的休閑區(qū)域一分為二，進門左手邊的近1000平方米是鐘書閣的社科人文類圖書，這塊區(qū)域的四周都是供讀者看書的桌椅；進門左手邊的近1000平方米是鐘書書店的教輔等內(nèi)容，還增加了文具區(qū)域以及童書館?！斑@是一個書店綜合體，可以照顧到各類讀者的需求，也使原來鐘書書店的功能得以延續(xù)，方便周圍學生?！?/p>

目前，鐘書旗下共有10家鐘書書店，6家鐘書閣。10家鐘書書店并不會像中山中路店這樣升級成鐘書閣。金浩表示，接下去，鐘書閣計劃將在蘇州、西安開出分店。

鐘書閣松江店的文具銷售區(qū)域。

把書店做成書店

2016年，鐘書有一系列大動作，它從上海走到了杭州、揚州，又走進了上海市中心靜安寺，這一次則是將鐘書書店母店全面升級成鐘書閣。這一切，都圍繞著金浩“把書店做成書店”的宗旨在進行。

近年來，讀者對于實體書店的熱情再一次回歸，閱讀成了時髦的生活狀態(tài)，許多新型書店帶動了新一輪社會熱潮，讓人恍惚以為實體書店這個行業(yè)已經(jīng)得到重生。但是細想之下，這些書店都不那么純粹，要么與餐飲結(jié)合、要么與文創(chuàng)結(jié)合、要么與時尚結(jié)合，甚至與教育培訓(xùn)等結(jié)合，書籍這個主角反倒不那么重要了。

“我最終的目的，是要讀者到書店里看書、買書。”金浩說，鐘書閣也會提供咖啡、飲料，這是為了給讀者提供更好的閱讀體驗，“鐘書閣的主旨就是賣書?！?/p>

書店的本質(zhì)就是賣書，為讀者提供好書。新開張的鐘書閣，書籍容量提升為10萬余冊。在圖書挑選上，鐘書閣設(shè)制了一定的準入門檻。數(shù)十位選書師將“快餐文化”攔在書店之外?！芭e個最簡單的例子，比如四大名著。目前，市面上有數(shù)不清版本的四大名著，但是我們只選最傳統(tǒng)最著名的出版社出版的，比如中華書局出版的。”金浩認為，精益求精的門檻在短期內(nèi)肯定會影響書店的盈利，但是從長遠看來，它卻能樹立起行業(yè)的標準和尺度。

不可否認，近年來，鐘書閣探索出了一條最美書店的道路，并逐漸成為一家網(wǎng)紅書店。對此，有人認為鐘書閣形式大于內(nèi)容只是一家“拍照書店”，即顧客都是來拍照的，不是來閱讀的。

“有人對鐘書閣的裝潢提出質(zhì)疑，我就想問，書店難道就應(yīng)該是書成堆擺放、裝修毫無特色的嗎？這樣的書店，讀者連進去逛得欲望都沒有，還怎么讓人買書？鐘書閣是一家真正賣書的書店，舒適的環(huán)境才能吸引讀者進來買書?！?/p>

金浩表示，讀者購書的方式已經(jīng)改變，如果一個讀者買書的目標非常明確，他會去網(wǎng)上買，因為便宜方便；而來書店的，都是無意識的購買行為，“讀者在漫無目的逛書店時，突然發(fā)現(xiàn)一本書很有趣，很想買下來，這就是逛書店的樂趣，也是書店里大多數(shù)人的購買方式。所以對于書店來說，進店的讀者越多銷量就越好。鐘書閣就是希望用漂亮的外觀營造一個舒適的閱讀空間，吸引讀者，用精選的圖書讓越來越多的讀者在書店有買書的沖動?！?/p>

在金浩看來，讀者來鐘書閣拍照并傳到朋友圈，是對書店的認可，是幫書店做的最好的宣傳。

鐘書閣松江店的樓上，便是一家新華書店。考察過日本、臺灣等多個國家，金浩對鐘書閣還是很有信心：“書店鄰著書店在國外很常見。每家鐘書閣我們都會投入25人左右來運營，我們的服務(wù)和圖書品質(zhì)，會讓讀者自己做出選擇。”

盡管升級成了鐘書閣，但鐘書書店的傳統(tǒng)依然存在，那就是讀者要什么書，書店都可以幫讀者買到?！耙郧埃x者要買的書如果店里沒有，我們會想辦法幫讀者買來?，F(xiàn)在，在鐘書閣里，這項服務(wù)依然還在，并會一直保持下去?！?/p>

當然，隨著鐘書閣書店的知名度不斷擴大，問題也隨之而來，那就是書店的閱讀氛圍沒有了。

10月6日一天里，鐘書閣泰晤士小鎮(zhèn)店、杭州店、揚州店、靜安寺店的顧客人數(shù)分別約為5000人、6000人、3000人、4000人。龐大的人流量導(dǎo)致書店里安靜的閱讀氛圍不再。

“比如泰晤士小鎮(zhèn)店，本身就在一個景區(qū)里，游客非常多，店里人來人往，根本沒辦法靜下心來看書?！苯鸷七€特地發(fā)了照片到朋友圈，并配言：“鐘書閣泰晤士小鎮(zhèn)店，我也感覺沒有了閱讀氛圍，書店到底該怎么辦？”

為了分擔客流，為了給松江讀者創(chuàng)造更好的閱讀環(huán)境，這也是金浩此次將鐘書書店中山中路店升級成鐘書閣的原因之一。

【閱讀延伸】：

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