【原標(biāo)題】:
做好成本及風(fēng)險(xiǎn)控制是當(dāng)下門(mén)窗企業(yè)生存的王道!
【標(biāo)志詞語(yǔ)】:
企業(yè) 門(mén)窗 家居 都是 明智 盲目 門(mén)業(yè) 成本……
【正文開(kāi)始】:
大家居時(shí)代,家居建材企業(yè)的擴(kuò)張已經(jīng)表現(xiàn)出一定的苗頭。越來(lái)越多的門(mén)窗企業(yè),希望通過(guò)擴(kuò)張的方式將盤(pán)子做大,以適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。然而,在家居建材業(yè)整體疲軟的環(huán)境下,盲目擴(kuò)張并不能獲得預(yù)期效果,反而讓企業(yè)發(fā)展變得更加艱難。
目前,很多門(mén)窗企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者,只關(guān)心市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷(xiāo)售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入,而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視,認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大,就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,正是導(dǎo)致企業(yè)短命的主要原因。
停滯資源的多少,體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)資源利用率的高低。門(mén)窗企業(yè)最廣泛的“隱形成本”就是停滯資源,例如閑置的設(shè)備,積壓的庫(kù)存,低利用率的崗位職業(yè),閑置的資金、擱置的業(yè)務(wù)等,這些雖然不一定會(huì)繼續(xù)消耗企業(yè)的投入,卻是門(mén)窗企業(yè)資產(chǎn)中的一部分,門(mén)窗企業(yè)會(huì)為此承擔(dān)著利息等隱形成本。
【明智門(mén)業(yè)有限公司——專(zhuān)業(yè)鋼質(zhì)門(mén)、鋼木門(mén)、安全門(mén)、進(jìn)戶(hù)門(mén)制造商!】明智門(mén)業(yè)認(rèn)為:門(mén)窗企業(yè)接下來(lái)將面臨著大規(guī)模的“洗牌潮”。對(duì)于中小型門(mén)窗企業(yè)而言,盲目投身價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)管理者判斷不力、管理不善、資金鏈斷裂都是催命符。因此,門(mén)窗企業(yè)應(yīng)積極認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)的存在,避免使自身陷入萬(wàn)丈深淵中。
【閱讀延伸】:
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