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人民網(wǎng)北京9月28日電 （余燕明）中國恒大集團今日公告，公司決定出售糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務的全部權益，總代價27億元，與這些業(yè)務權益一并轉(zhuǎn)讓的還有33億元凈負債，出售事項完成后，恒大集團會確認稅前收益57億元。

其中，糧油業(yè)務售價6億元，乳制品業(yè)務售價3億元，礦泉水業(yè)務18億元。經(jīng)人民網(wǎng)記者查詢，受讓方主要是私人公司，交易完成后，恒大集團不再持有這些業(yè)務的任何權益。

恒大在2013年確認進入糧油、乳制品及礦泉水業(yè)務，據(jù)恒大地產(chǎn)方面披露，截至2014年，公司在礦泉水業(yè)務上累計投入了55.4億元，2014年實現(xiàn)銷售額10.9億元；糧油業(yè)務2014投入了5.7億元，乳制品業(yè)務2014年銷售額7300萬元。

當時總裁兼執(zhí)行董事夏海鈞透露，礦泉水、糧油、乳業(yè)計劃3年后將在香港分拆上市，也就是2018年，并預計2015年三大產(chǎn)業(yè)會實現(xiàn)比較可觀的利潤。

據(jù)恒大集團方面介紹，公司2014年10月份并購新西蘭咔哇熊乳業(yè)之時，這家公司對外銷售、批發(fā)乳制品已經(jīng)能夠產(chǎn)生利潤。恒大當時預計乳制品業(yè)務2015年銷售額會達到5億元。

恒大集團預計公司的糧油業(yè)務在2015年的銷售額更高，會達到25億元。

夏海鈞曾表示，恒大集團選擇快消行業(yè)遵循六大原則。第一，圍繞中國十幾億人的飲食與健康；第二，有巨大的市場和發(fā)展空間，且需求高速增長；第三，投入產(chǎn)出比很高；第四，屬于高收益產(chǎn)業(yè)；第五，短期內(nèi)能實現(xiàn)快速跨越式發(fā)展；第六，只許成功不許失敗。

恒大集團對礦泉水業(yè)務的規(guī)劃最為龐大，2014年公司業(yè)績會上，恒大集團預計礦泉水業(yè)務在2015的銷售額會達到40億元，并且實現(xiàn)客觀盈利。

當時許家印在業(yè)績會上透露，礦泉水業(yè)務在2014年的訂貨量是57億元，但當年銷售額只有11億元，主要原因是公司在2013年11月份收購了一個礦泉水原有廠，產(chǎn)能只有40萬噸，結(jié)果2014年礦泉水廠產(chǎn)能難以滿足訂貨量。

許家印預計礦泉水業(yè)務2015年的銷售額會達到40億元，原因是他也透露公司在2015年3月底訂單量已經(jīng)達到了76億元。

像恒大文化及恒大淘寶一樣，恒大集團在2015年打算將恒大礦泉水掛牌新三板，不過最終落空。

人民網(wǎng)記者查詢了恒大礦泉的掛牌文件，從2013年到2015年5月份，連續(xù)3個財務年度，恒大礦泉分別虧損了5.5億元、28.4億元和5.6億元，兩年時間里累計虧損了39.5億元。

恒大礦泉在掛牌材料中解釋，公司凈利潤連續(xù)虧損，主要是由于公司包括廣告在內(nèi)的市場推廣費、引進銷售團隊所增加的人工成本等前期投入較大所致。

比如2015年恒大礦泉新推出“一瓶一碼”系列產(chǎn)品，這些產(chǎn)品掃碼可以支付紅包，這一項費用當期就超過了1200萬元。

2014年恒大礦泉虧損最為嚴重，公司為了迅速提高品牌知名度和搶占市場份額，發(fā)生了大量市場推廣費用，導致當期嚴重虧損。在市場推廣過程中，恒大礦泉較多地采取了搭贈形式進行促銷，也讓毛利率水平非常低。

2015年以后，恒大礦泉已經(jīng)開始調(diào)整推廣策略，按照銷售額的一定比例來投放市場推廣費用，并且精簡了公司員工，由此當期費用支出有所下降。

同樣是過去3個財務年度，恒大礦泉經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為凈流出10.2億元、22.4億元和1.5億元，經(jīng)營活動上現(xiàn)金流入不敷出。

盡管恒大礦泉的現(xiàn)金流比較緊張，但恒大地產(chǎn)仍從公司拆借資金，2014年恒大地產(chǎn)向恒大礦泉拆借資金6.1億元，直到2015年才收回。