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最近想起南宋詞人李清照“乍暖還寒時(shí)候，最難將息”之句，此句字面義是說(shuō)在這忽暖忽寒的時(shí)節(jié)，很難休養(yǎng)。這雖是詞人在秋季的感受，但用來(lái)描述目前上海冬日里的天氣情況也不為過(guò)。

最近談及互聯(lián)網(wǎng)家裝，自然不能不提到“寒冬”二字。資本漸趨冷，裝修遇淡季，整個(gè)家裝市場(chǎng)難免有點(diǎn)冷清和安靜。家裝行業(yè)是一個(gè)高客單、低頻次、消費(fèi)過(guò)程漫長(zhǎng)且復(fù)雜的行業(yè)，何況裝修本身就有淡旺季。年前兩個(gè)月左右基本不再動(dòng)工，裝修工人也要回家過(guò)年，而且這個(gè)行業(yè)過(guò)年放假都較長(zhǎng)。

那么，這個(gè)時(shí)候傳統(tǒng)裝修公司或者互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)該做些什么呢？尤其對(duì)于發(fā)展還不太成熟和穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)家裝，萬(wàn)萬(wàn)不可大意和放松。越是在最艱難的冬季，越要好好地休養(yǎng)生息、蓄積能量、來(lái)年迸發(fā)！

加強(qiáng)內(nèi)部管理

這一點(diǎn)看似沒(méi)啥，其實(shí)是基礎(chǔ)。比如目標(biāo)任務(wù)是否按時(shí)間、渠道或人員分解，網(wǎng)站線上轉(zhuǎn)化率、訂單轉(zhuǎn)化率、合同完成率等是否完成，公司晨會(huì)、夕會(huì)是否開(kāi)得有效果，市場(chǎng)推廣方面有沒(méi)有緊迫感等等諸如此類的問(wèn)題。

企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)整頓、做好規(guī)劃，有助于凝聚員工人心、推進(jìn)工作開(kāi)展。房先森裝修網(wǎng)（asyobhw.cn）尤其注重這些，公司內(nèi)部每開(kāi)一次例會(huì)，都有詳細(xì)而可行的計(jì)劃方案，之后一一踐行和實(shí)現(xiàn)。比如裝修合同細(xì)節(jié)事宜、市場(chǎng)線下推廣方面，都表現(xiàn)得一絲不茍。

保持自己的節(jié)奏

2015年這一年來(lái)，每月甚至每周都有互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的出現(xiàn)。但是切記一點(diǎn)，做互聯(lián)網(wǎng)家裝要有自己的速度，不能著急，也不能太慢?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝現(xiàn)在還只是在改造傳統(tǒng)裝修，而不是顛覆！至少在明年上半年前最主要的任務(wù)還是體系化建設(shè)，并且活著，而非速度。

在這一階段，萬(wàn)不可燒錢(qián)發(fā)展。燒錢(qián)會(huì)上癮，而且也燒不出用戶需求，更燒不出延伸消費(fèi)。在這一點(diǎn)上，盡管很多家裝平臺(tái)都有留意，但是在執(zhí)行上往往會(huì)出現(xiàn)偏差。而房先森則能堅(jiān)定自己的立場(chǎng)，不眼紅別人一時(shí)的盈利，一切都從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度制定發(fā)展方針。據(jù)房先森相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，明年或?qū)⒂写髣?dòng)作。

優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)

在一些專業(yè)人士看來(lái)，傳統(tǒng)家裝痛點(diǎn)未除，互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)育不良。除卻公司本身的盈利問(wèn)題，消費(fèi)者的用戶體驗(yàn)也并非傳說(shuō)中那般令人滿意。根據(jù)中裝協(xié)的調(diào)查數(shù)據(jù)，僅以施工時(shí)間為例，從用戶簽約到實(shí)際開(kāi)工，并非那么快捷。

所以平臺(tái)需要加強(qiáng)對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)的提升與改善，而安靜的冬季也正是能夠讓人靜下心做事情的時(shí)候。比如針對(duì)用戶體驗(yàn)的調(diào)研情況，房先森在APP上進(jìn)行了許多相關(guān)的優(yōu)化。

互聯(lián)網(wǎng)家裝能否在明年春暖花開(kāi)之時(shí)活著，關(guān)鍵在于今冬是否能耐得住寂寞、修得好內(nèi)功。雖然涅槃的過(guò)程是痛苦的、冬天是寒冷的，但一旦熬過(guò)去，便是花明、便是春暖。