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人生至少需要一套房，上半生是與父母同住，結(jié)婚生子后就需要自立門戶，買房、裝修、入住，這個時候才算真正擁有了自己的家，這個家短則七八年，長則一二十年，可以說你的下半生差不多就在這個家度過了。所以每個業(yè)主都對裝修很重視，不管錢多錢少，都不會馬虎對待。

但在實際裝修中，很多業(yè)主比較注重裝修本身，也就是硬裝部分，往往忽略了后期的軟裝，不管是效果搭配還是預(yù)算分配，往往都比較模糊，這也是所謂裝修剎不住車的原因。一場球賽分為上下半場，其實裝修和這個球賽也有異曲同工之處，硬裝階段可以看成上半場，軟裝階段可以看成下半場。

一套新房裝修真正出效果的地方其實就是軟裝，包括后期的家具、燈飾、布藝窗飾、家電以及飾品等，硬裝再奢侈，軟裝搭配不合理，一切效果就是然并卵。軟裝不僅要考慮到與硬裝的協(xié)調(diào)，還要考慮到軟裝類別之間的協(xié)調(diào)，如布藝窗簾一定要與家具在色彩和風(fēng)格上協(xié)調(diào)，燈飾也要與其他軟裝的風(fēng)格搭配，這樣布置出來的家才有整體風(fēng)格和效果。其次，要考慮到軟裝與硬裝在資金預(yù)算上的分配，很多業(yè)主在硬裝方面預(yù)算比較到位，到了后期軟裝的時候預(yù)算就捉襟見肘了，結(jié)果只能省這省哪，從整體上就達不到預(yù)期的效果了。按照目前行情，一個新房裝修，硬裝和軟裝的資金分配比例在4:6甚至更高是比較合理的，最低也不能低于5：5，因此你有10萬資金預(yù)算，硬裝控制在5萬左右就可以了。

目前裝飾方面有一個現(xiàn)象，就是很多客戶的預(yù)算資金普遍不足，但把硬裝交給裝修公司，軟裝自己去做，其實這是不經(jīng)濟的，客戶自己配置軟裝，一是專業(yè)局限，二是單次購買議價能力有限。所以把硬裝和軟裝都交給裝修公司去做是更劃算的事情，目前市場上有一種整家或者全裝的裝修產(chǎn)品，裝修公司從整體上進行規(guī)劃、整合和實施，一是可以保證效果，二是通過集中采購，軟裝這一塊價格也下來了，因此在總價控制合理的基礎(chǔ)上，可以得到更有品質(zhì)保障的產(chǎn)品。