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2011年嘉寶莉以中國(guó)本土第一品牌的身份，躋身世界涂料企業(yè)第41強(qiáng)和亞太地區(qū)涂料企業(yè)第12強(qiáng)的寶座，從而打破了歷史上無(wú)一涂料企業(yè)進(jìn)入全球涂料50強(qiáng)的歷史。而今，嘉寶莉涂料怎么樣呢？

嘉寶莉涂料怎么樣

廣東嘉寶莉化工有限公司是一家集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)創(chuàng)建于1993年，現(xiàn)位于全國(guó)聞名的五邑僑鄉(xiāng)——江門(mén)市，占地面積15萬(wàn)平方米，花園式的廠(chǎng)區(qū)與青山綠水交相輝映，訴說(shuō)著嚴(yán)謹(jǐn)而謙和的企業(yè)文化。

13年來(lái)，嚴(yán)格的質(zhì)量保證與環(huán)保的科技創(chuàng)新發(fā)展思路奠定了嘉寶莉在涂料行業(yè)的領(lǐng)先地位。早在1999年，嘉寶莉就通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，隨后又通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。1997年，嘉寶莉率先引進(jìn)國(guó)外技術(shù)生產(chǎn)綠色質(zhì)感涂料；2002年，嘉寶莉成功開(kāi)發(fā)出無(wú)害級(jí)與無(wú)毒級(jí)聚氨酯固化劑，結(jié)束國(guó)內(nèi)無(wú)毒固化劑零生產(chǎn)的歷史，促成了國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證政策的出臺(tái)；2004年，嘉寶莉水性木器涂料在2004粵港關(guān)鍵領(lǐng)域重點(diǎn)突破項(xiàng)目中一舉中標(biāo)，成為涂料行業(yè)唯一一家獲得省政府1200萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金扶持的企業(yè)，并于2006年自主研制開(kāi)發(fā)出涂料行業(yè)首個(gè)“年產(chǎn)10000噸高性能聚合物乳液及水性木器涂料產(chǎn)業(yè)化技術(shù)”全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)；2005年，嘉寶莉零VOC內(nèi)墻乳膠漆產(chǎn)品VOC含量趨向于零，通過(guò)省級(jí)科技成果鑒定達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平。

嘉寶莉涂料發(fā)展新渠道

今天涂料行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的最大痛點(diǎn)之一就是產(chǎn)品賣(mài)不出去。原因何在？建筑涂料協(xié)會(huì)專(zhuān)家解釋?zhuān)驹蛟谟诋a(chǎn)品線(xiàn)太多，開(kāi)發(fā)不夠極致，缺乏消費(fèi)者關(guān)注的聚焦點(diǎn)。為何小米開(kāi)始只聚焦于做一款手機(jī)產(chǎn)品，因?yàn)樾∶咨羁堂靼桩?dāng)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)四面八方涌來(lái)的敵人時(shí)，缺乏聚焦的核心產(chǎn)品可能會(huì)成為企業(yè)的最大的短板。

涂料企業(yè)亦是如此，如果是放在傳統(tǒng)渠道里，可能影響還不會(huì)很大，但是隨著“80后”、“90后”逐漸成為市場(chǎng)消費(fèi)主體，互聯(lián)網(wǎng)已成為年輕消費(fèi)者選購(gòu)的首要途徑，倘若涂料企業(yè)要搶占線(xiàn)上市場(chǎng)，就要減少繁多的產(chǎn)品線(xiàn)，打造核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。現(xiàn)在傳統(tǒng)門(mén)窗行業(yè)只有少部分企業(yè)會(huì)專(zhuān)注于一條生產(chǎn)線(xiàn)，打造核心產(chǎn)品。

嘉寶莉涂料發(fā)展啟示

嘉寶莉從建廠(chǎng)開(kāi)始，就對(duì)涂料市場(chǎng)，進(jìn)行了充分的調(diào)研，找準(zhǔn)了前進(jìn)的方向。回想當(dāng)年涂料市場(chǎng)溶劑型涂料所占比列還是比較大的，人們對(duì)于環(huán)保；低VOC，節(jié)約資源，節(jié)約能源減少?gòu)U水，廢氣的排放，對(duì)人體，使用者（施工者等）是否有毒。有害等等一系列涂料所產(chǎn)生的問(wèn)題，還沒(méi)有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)的時(shí)候，在聚酯王類(lèi)的木器涂料占據(jù)我國(guó)大半市場(chǎng)的時(shí)候，嘉寶莉的決策者們就提出了綠色環(huán)保的辦廠(chǎng)方針，建廠(chǎng)之初，她們就開(kāi)始打出了開(kāi)發(fā)水性木器涂料的綠色，環(huán)保牌，也正是這張牌，使嘉寶莉的前進(jìn)之路越走越寬廣，終于結(jié)成正果。

嘉寶莉有一個(gè)遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)。自從建國(guó)以來(lái)，涂料企業(yè)得到了較大的發(fā)展，然而與國(guó)際名牌涂料企業(yè)相比，我們是一無(wú)規(guī)模，二無(wú)創(chuàng)新，三無(wú)品牌。

為了打破落后的局面，嘉寶莉自告奮勇的向中國(guó)涂料人宣告，要完成歷史給我們這一代涂料人的歷史使命：要做大，做強(qiáng)，要走出國(guó)門(mén)。由于嘉寶莉的正確決策，通過(guò)一步一步的艱苦努力，從建廠(chǎng)到進(jìn)入世界涂料企業(yè)50強(qiáng)，僅僅用了12個(gè)年頭。目前的嘉寶莉已不是一個(gè)10幾個(gè)員工的小作坊，如今的嘉寶莉已是擁有2500多名員工，13000多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店（柜），1200多個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商和擁有江門(mén)、上海、成都等六家公司的集團(tuán)化企業(yè)，是真真正正成為了一家以涂料為主的高新科技，工業(yè)生產(chǎn)和貿(mào)易為綜合體的集團(tuán)公司。